Первоначальная оценка идей

Слайд #1

Первоначальная оценка идей.

Слайд #2

Из множества существующих методов первоначальной оценки идей рассмотрим один, наиболее часто используемый. Последовательный и обоснованный подход к принятию решения о выборе вида предпринимательской деятельности во многих случаях гораздо легче сделать, если воспользоваться сеткой принятия решений.

Слайд #3

Образец сетки принятия решений.

Слайд #4

Альтернативные идеи перечисляются в первом столбце слева, а критерии, по которым осуществляется их первоначальная оценка, записываются в верхней строке. В ячейках на пересечении соответствующей идеи и критериев оценки делаются необходимые пометки. Например, знаком «+» отмечают те ячейки, где критерии оценки помогают идее, и знаком «-»-ячейки, где они затрудняют реализацию идеи.

Слайд #5

Критерии оценки: Наличие достаточной величины спроса на подобную продукцию на рынке. Отсутствие на рынке аналогичной продукции может повысить привлекательность вашего товара; Наличие конкретного заказчика на данное изделие; Наличие необходимого помещения, оборудования и инструментов для изготовления продукции; Наличие необходимых материалов; Достаточность у вас знаний и умений, чтобы изготовить изделие;

Слайд #6

Величиной спроса называется количество товара определенного вида, которое покупатели хотят и могут приобрести в определенном месте и в определенное время при определенном уровне цены этого товара. Заказ- это поручение изготовить, исполнить, доставить что-либо, а также документ, который направляет покупатель (заказчик) продавцу или производителю и в котором выражается твердое намерение купить определенный товар, изложены все необходимые условия для совершения покупки.

Слайд #7

Нетрудно заметить, что выбранные нами критерии оценки перспективности идеи относятся к различным экономическим ресурсам, которые предприниматель должен объединить для производства продукции: -сырье и материалы- это природные ресурсы; -знания и умения (квалификация)- трудовые; -помещения, оборудование и инструменты- производственные ресурсы.

Слайд #8

Вопросы: Почему необходимо осуществлять первоначальную оценку идеи? Для чего применяют сетку принятия решений? Какие критерии для первоначальной оценки идей важны для предпринимателя и почему?

Слайд #9

Задание2 С помощью сетки принятия решений сделайте обоснованный выбор одной из нескольких идей, предложенных вами в задании 1. Подготовьте 2-3 минутное выступление для презентации своей идеи в классе. Примерный план выступления: -назовите альтернативные идеи; -используя сетку принятия решений, сделайте краткий анализ привлекательности каждой идеи относительно критериев их оценки; -оцените возможные объемы производства; -укажите, сколько работников и каких специальностей вам потребуется; -объясните, каким образом предполагаете реализовывать продукцию; -сообщите и другие важные, на ваш взгляд, сведения.