Сущность, функции и принципы управления образовательными системами

Слайд #1

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский федеральный университет» ИНСТИТУТ ПЕДАГОГИКИ, ПСИХОЛОГИИ И СОЦИОЛОГИИ Сущность, функции и принципы управления образовательными системами

Слайд #2

Что такое управление? «Сущность, функции, принципы управления образовательными системами»

Слайд #3

Объекты управления Одной из разновидностей социальных систем является система образования, действующая в масштабе страны, края, области, города и района. «Сущность, функции, принципы управления образовательными системами»

Слайд #4

«Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» Субъекты управления

Слайд #5

«Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» Что такое управление образованием? сложная организационно-структурная система, внутри которой выделяются структуры регионального управления образованием, соответствующие муниципальные структуры управления, а также структуры управления самих образовательных учреждений; взаимосвязанная совокупность циклически повторяющихся процессов выработки и осуществления решений, ориентированных на стабильное функционирование и эффективное развитие системы образования и основных ее частей.

Слайд #6

«Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» Управление образованием включает:

Слайд #7

«Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» Функции управления Участники управления реализуют системные функции: информационно-аналитическую, мотивационно-целевую, планово-прогностическую, организационно-исполнительскую, контрольно-диагностическую и регулятивно-коррекционную

Слайд #8

«Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» Функции управления Функция Пояснение Информационно-аналитическая создает основу для всейобразовательной деятельности, играет роль первоисточника в принятии управленческого решения. Для руководителя образовательным процессом важнейшей задачей является овладение умением использовать методику сбора, анализа и хранения информации. Мотивационно-целевая формирует мотивированный подход к определению целей образовательного процесса. Планово-прогностическая предусматривает определение конкретных и реалистических целей, направленных на достижение более высокого качественного состояния объекта. Развивающая программа учитывает внутренние и внешние совокупные педагогические условия, способы, средства и методы действий.

Слайд #9

«Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» Функции управления Организационно-исполнительская способствуетвыполнениюпринятыхцелевыхрешений,согласованнойработесубъектоворганизационнойструктурыивзаимодействиювсехучастниковпедагогическогопроцесса. Регулятивно-коррекционная обеспечиваетустранениепричинтехнологическихсбоеввпроисходящихпроцессах. Контрольно-диагностическая устанавливаетсоответствиеполученныхданныхтребованиямобразовательногостандарта

Слайд #10

«Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» К основным принципам управления относятся: демократизация и гуманизация управления; системность и целостность в управлении; рациональное сочетание централизации и децентрализации; взаимосвязь единоначалия и коллегиальности; научная обоснованность (научность) управления; объективность, полнота и регулярность предоставления информации. Принципы управления

Слайд #11

Принципы управления «Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» Демократизация игуманизацияуправления Предполагают развитие самодеятельности и инициативы руководителей, преподавателей, обучающихся и родителей, что возможно только при условии открытости обсуждения и принятия управленческих решений. Утверждение гуманистических ценностей в современном обществе выдвигает на приоритетные позиции ценность самой личности, богатство ее духовного мира.Гуманизацияв управлении образовательными учреждениями заключается в том, чтобы в каждом управленческом решении видеть личность педагога и учащегося. Системность и целостность в управлении Методология системного подхода в управлении образовательным учреждением побуждает руководителя иметь четкое представление об управляемом объекте как системе. Системность и целостность в управлении предполагают взаимодействие и взаимосвязь управленческих функций в деятельности руководителя и педагогического коллектива.

Слайд #12

Принципы управления «Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» Рациональное сочетание централизации и децентрализации Предполагает разумную деятельность руководителя образовательного учреждения по делегированию ответственности руководителям структурных подразделений, привлечению общественных органов к управлению учреждением, а также всего педагогиче ского коллектива — к обсуждению принимаемых решений на профессиональном уровне. Взаимосвязь единоначалия и коллегиальности Направлено на преодоление субъективности, авторитаризма в управлении. Этот принцип предполагает вовлечение членов коллектива в разработку и обсуждение решений. При этом коллегиальность не исключает личной ответственности каждого члена коллектива за порученное дело. Единоначалие обеспечивает четкое разграничение и соблюдение полномочий участников педагогического процесса. Реализация сочетания единоначалия и коллегиальности в управлении находит свое воплощение в деятельности различных комиссий и советов, действующих на общественных началах.

Слайд #13

Принципы управления «Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» Научная обоснованность (научность) управления Данный принцип предполагает построение системы управления на новейших достижениях науки управления. Научное управление несовместимо с субъективизмом. Руководитель должен понимать и учитывать закономерности, объективные тенденции развития общества, педагогических систем, принимать решения с учетом сложившейся обстановки и научных прогнозов. Объективность, полнота и регулярность предоставления информации. Эффективность управления педагогическими системами в значительной мере определяется наличием достоверной и необходимой информации. В управлении педагогической системой важна любая информация, но прежде всего управленческая информация, которая необходима для оптимального функционирования управляемой подсистемы. Формирование информационных банков данных, технологий их оперативного использования повышает научную организацию управленческого труда.

Слайд #14

Сущность инновационного управления «Сущность, функции, принципы управления образовательными системами»

Слайд #15

Виды новшеств Инновационное управление предполагает управление развивающимся образовательным учреждением, которое представляет собой открытую, динамичную, социально-адаптированную систему, включающую в себя образовательный, инновационный, обеспечивающий и управленческий элементы. «Сущность, функции, принципы управления образовательными системами»

Слайд #16

«Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» Специфические функции инновационного управления

Слайд #17

«Сущность, функции, принципы управления образовательными системами» Условия эффективности инновационного управления высокое информационное обеспечение процесса управления; контролируемость процессов функционирования и развития образовательного учреждения; создание опережающего оптимального материально-технического, финансо вого, научно-методического, дидактического обеспечения процесса функционирования и развития образовательного учреждения; заинтересованность преподавателей в инновационной деятельности

Слайд #18

Спасибо за внимание!