Внутренняя и внешняя среда организации

Слайд #1

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #2

Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #3

Внутренние переменные Цели организации Структура Задачи Технология Люди Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #4

Цели организации – это конкретные конечные состояния или желательный результат, достижение которого представляется ценным и побуждает группу людей к совместной работе Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #5

ЦЕЛИ Разнообразие целей Внутренние и внешние цели Противоречие целей различных подразделений Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #6

Структура – это относительно устойчивый способ организации взаимосвязей между функциональными областями и уровнями управления внутри организации. Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #7

Структура Разделение труда - горизонтальное и вертикальное Сфера контроля Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #8

Многоуровневая (высокая) структура управления Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #9

Плоская структура управления. Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #10

Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена установленным способом в определенные сроки. Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #11

Задачи Категории задач: работа с людьми, работа с предметами и работа с информацией Частота повторения задач Время выполнения задачи Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #12

Технология – это комбинация умения, оборудования, инфраструктуры, инструментов и знаний, необходимых для осуществления желательных преобразований в материалах, информации или людях. Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #13

Технология Классификация Дж. Вудворд: Единичное, массовое, непрерывное производство Классификация Дж. Томпсона: Многозвенные, посреднические и интенсивные технологии Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #14

Люди Индивидуальный аспект Группы и поведение людей в группах Лидерство и роль руководителя Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #15

Структура Задачи Технология Люди Цели Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #16

Под внешней средой организации понимают ту часть окружающего мира, с которой организация активно взаимодействует Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #17

Характеристики внешней среды Взаимосвязанность факторов Глобализация Сложность Подвижность Неопределенность Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #18

Факторы среды прямого воздействия Потребители Конкуренты Поставщики Законы и органы государственного регулирования Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #19

Среда прямого воздействия. Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #20

Факторы среды косвенного воздействия Экономическая среда Технологическая среда Социокультурная среда Политическая среда Локальная среда Международная среда Основы менеджмента 2006 г.

Слайд #21

Среда косвенного воздействия. Основы менеджмента 2006 г.