Формирование системы адаптации персонала на предприятии
Презентация на тему Формирование системы адаптации персонала на предприятии к уроку по экономике скачать смотреть бесплатно
Презентация по слайдам:
Слайд #1
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ Выполнила студентка Н.В.Александрова гр.О-3272 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/1.jpg)
Слайд #2
СОДЕРЖАНИЕ 1. Теоретические основы 2. Система адаптации в ОАО «Томская энергосбытовая компания» 3. Совершенствование системы адаптации на предприятии 4. Заключение
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/2.jpg)
Слайд #3
Цель : разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы адаптации на предприятии ОАО «Томская энергосбытовая компания» Предмет исследования процесс формирования системы адаптации, на примере предприятия ОАО «Томская энергосбытовая компания»
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/3.jpg)
Слайд #4
Задачи: 1. Теоретически рассмотреть, что представляет собой адаптация. 2. Провести анализ системы адаптации. 3. Дать общую характеристику ОАО «Томская энергосбытовая компания». 4. Предложить рекомендации по совершенствованию системы адаптации в компании.
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/4.jpg)
Слайд #5
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ Адаптация — это процесс ознакомления работника с новой организацией и изменения его поведения в соответствии с требованиями и правилами корпоративной культуры новой компании.
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/5.jpg)
Слайд #6
ЦЕЛЬ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ снижение издержек организации, которое происходит за счет следующих факторов:
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/6.jpg)
Слайд #7
ЭТАПЫ АДАПТАЦИИ
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/7.jpg)
Слайд #8
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ТОМСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ» Основные виды деятельности:
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/8.jpg)
Слайд #9
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ДЕПАРТАМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ подбор, расстановка, оформление движения кадров; ведение систематической работы с персоналом; обеспечение выполнения производственных планов и заданий для отдела кадров; повышение квалификации персонала.
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/9.jpg)
Слайд #10
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ формирование кадрового потенциала сотрудников постоянная профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации; подбор персонала на конкурсной основе ; привлечение молодых специалистов; работа с кадровым резервом.
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/10.jpg)
Слайд #11
СИСТЕМА АДАПТАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ Процесс отбора : Анкетирование. Собеседование. Повторное собеседование. Прием на работу Выполнение должностных обязанностей в течение испытательного срока. По истечении испытательного срока перевод на должность
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/11.jpg)
Слайд #12
ЭТАПЫ АДАПТАЦИИ
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/12.jpg)
Слайд #13
ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ОБЩИМИ ПОЛОЖЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ режим работы распорядок дня техника безопасности охрана труда
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/13.jpg)
Слайд #14
ОБУЧЕНИЕ обучение новичка помощь в решении определенных задач умение дать полные ответы на возникающие вопросы у нового сотрудника
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/14.jpg)
Слайд #15
АДАПТАЦИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ Официальное представление коллективу Личное знакомство с коллективом отдела Предоставление рабочего места
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/15.jpg)
Слайд #16
НЕДОСТАТКИ В СИСТЕМЕ АДАПТАЦИИ ОАО «ТОМСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/16.jpg)
Слайд #17
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/17.jpg)
Слайд #18
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ Разработать программу адаптации Обеспечить вознаграждение сотрудников доплаты к основной заработной плате благодарности в устной форме или в форме премии
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/18.jpg)
Слайд #19
Проводить общие собрания, дискуссии с работниками Проводить корпоративные вечера Проводить тренинги по сплоченности коллектива
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/19.jpg)
Слайд #20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Изучение системы адаптации, как структурного элемента в организациях, помогло понять, что представляет собой адаптация, какие этапы и стадии она включает в себя и в какой степени формирование системы адаптации приносит эффект организации.
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/20.jpg)
Слайд #21
Спасибо за внимание!
![](https://Xp4sTM90BVzr.frontroute.org/s11/3/1/7/7/9/21.jpg)