Презентация на тему "Бизнес-планирование предпринимательской деятельности"

Слайд #1

Московский
гуманитарный
университет
Колледж

Слайд #2

Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности
План:
1. Основы бизнес - планирования
2. Разделы бизнес - плана

Слайд #3

Основы бизнес - планирования
Лекция 2. Концепция и родовые признаки бизнеса
Лекция 4. Правовое обеспечение предпринимательской деятельности
Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Из выше изложенного можно сделать вывод. Что бизнес – планирование необходимо каждому предприятию.

Слайд #4

Основы бизнес - планирования
Бизнес–план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития организации. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития организации.
Бизнес – план позволяет решать ряд задач, но основными из них являются следующие:
- обоснование экономической целесообразности направлений развития организации;
- расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
- определение намеченного источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;
- подбор работников, которые способны реализовать данный план.
Каждая задача может быть решена только во взаимосвязи с другими.
Бизнес-план – это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Слайд #5

Разделы бизнес - плана
Общая структура бизнес-плана должна придерживаться следующих основных разделов:

1 Резюме.
2 Описание фирмы.
3 Описание продукции (услуг).
4 Маркетинг и сбыт продукции (услуг).
5 Производственный план.
6 Организационный план.
7 Финансовый план.
8 Направленность и эффективность проекта.
9 Риски и гарантии.
Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Слайд #6

Разделы бизнес - плана
1 Резюме
Резюме – это самостоятельный рекламный документ, так как в нем содержатся основные положения всего бизнес – плана. Это будет единственная часть, которую будут интересовать ваших будущих потенциальных инвесторов.
Инвестор захочет прежде всего узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарантии, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.


Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Слайд #7

Разделы бизнес - плана
2 Описание предприятия и отрасли
В данном разделе описываются:
общие сведения о фирме.
финансово-экономические показатели деятельности фирмы.
структура управления и кадровый состав.
направления деятельности, продукция.
партнерские связи и социальная активность.
Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Слайд #8

Разделы бизнес - плана
3 Описание продукции (услуг)
В этом разделе вы должны дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые ваша продукция несет потенциальным покупателям.
Важно, чтобы вы подчеркнули уникальность Вашей продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо, чтобы вы подчеркнули возможность совершенствования данной продукции (услуг).

Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Слайд #9

Разделы бизнес - плана
Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности
4 Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться вашими услугами.
Вам необходимо продумать ценообразование, схему распространения товаров, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию послепродажного сопровождения, формирования имиджа.

Слайд #10

Разделы бизнес - плана
Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности
5 Производственный план
В этом разделе должны быть описаны производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме.
Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом.

Слайд #11

6 Организационный план
В данном разделе объясняется, каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого ее члена. Показывается команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная структура и график реализации проекта.
В этом разделе должны быть представлены данные о ваших партнерах, их возможностях и опыте.
Лекция 4. Правовое обеспечение предпринимательской деятельности
Разделы бизнес - плана
Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Слайд #12

7 Финансовый план
Цель раздела – показать основные пункты из массы финансовых данных.
Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов.
Разделы бизнес - плана
Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Слайд #13

8 Направленность и эффективность проекта
В разделе указывается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации.

9 Риски и гарантии
Показываются предпринимательские риски, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.
Разделы бизнес - плана
Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Слайд #14

Критерии оценки бизнес-плана
Реалистичность.
Целесообразность.
Эффективность.
Экономическая и юридическая обоснованность.
Оригинальность бизнес-плана.

Разделы бизнес - плана
Лекция 9. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности