Презентация по дисциплине Основы менеджмента на тему "Понятие организационной структуры"

Слайд #1

ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ

Слайд #2

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
УПОРЯДОЧЕННАЯ СОВОКУПНОСТЬ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ЭЛЕМЕНТОВ, НАХОДЯЩИХСЯ МЕЖДУ СОБОЙ В УСТОЙЧИВЫХ ОТНОШЕНИЯХ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ИХ РАЗВИТИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ КАК ЕДИНОГО ЦЕЛОГО.

Слайд #3

Виды связей
ВЕРТИКАЛЬНЫЕ
«руководитель- подчинённый»


ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ «менеджер отдела качества - менеджер отдела продаж»

Слайд #4

Элементы структуры управления
Работник управления

Слайд #5

Элементы структуры управления
Орган управления

Слайд #6

Элементы структуры управления
Первичная группа

Слайд #7

Требования
Оптимальность
Оперативность
Надёжность
Экономичность
Гибкость
Устойчивость

Слайд #8

Оптимальность
Структура управления признаётся оптимальной, если между звеньями и ступенями управления на всех уровнях устанавливаются рациональные связи при наименьшем числе ступеней управления

Слайд #9

Оперативность
Суть данного требования состоит в том, чтобы за время от принятия решений до его исполнения не успели произойти необратимые явления

Слайд #10

Надёжность
Гарантия достоверности передачи информации;
Не допущение искажений управляющих команд;
Бесперебойность связи в системе управления.

Слайд #11

Экономичность
Минимальные затраты на управленческий аппарат

Слайд #12

Гибкость
Способность изменяться в соответствии с изменениями внешней среды

Слайд #13

Устойчивость
Неизменность основных свойств структуры управления независимо от воздействия внешних факторов

Слайд #14