Презентация по дисциплине Основы менеджмента на тему "Организационные отношения"

Слайд #1

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ

Слайд #2

Делегирование
передача задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение

Слайд #3

ЦЕЛИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
РАЗГРУЗКА ВЫШЕСТОЯЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ;
ПОВЫШЕНИЕ ДЕЕСПОСОБНОСТИ НИЖЕСТОЯЩИХ ЗВЕНЬЕВ;
АКТИВИЗИРОВАТЬ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР».

Слайд #4

Слайд #5

Принципы рационального делегирования
ЕДИНОНАЧАЛИЕ
СООТВЕТСТВИЕ
КООРДИНАЦИЯ
ДОСТАТОЧНОСТЬ
МОТИВИРОВАННОСТЬ

Слайд #6

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВО РАБОТНИКА ВЫПОЛНЯТЬ ДЕЛЕГИРУЕМЫЕ ЕМУ ЗАДАЧИ.

Слайд #7

ПОЛНОМОЧИЯ
СОВОКУНОСТЬ ПРЕДОСТАВЛЕННЫХ ПРАВ И ОБЯЗАННОСТЕЙ САМОСТОЯТЕЛЬНО ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ, ОТДАВАТЬ РАСПОРЯЖЕНИЯ И ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ТЕ ИЛИ ИНЫЕ ДЕЙСТВИЯ В ИНТЕРЕСАХ ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд #8

Полномочия – ограниченное право использовать ресурсы и командовать людьми

Слайд #9

власть
Реальная способность действовать или возможность влиять на ситуацию

Слайд #10

Принципы, определяемые полномочия:
характер решаемых проблем
развитость системы коммуникаций
личные особенности исполнителей
морально-психологический климат организации

Слайд #11

Слайд #12

Задание:
1. Посмотреть презентацию;
2. Составить и изучить конспект.