Операционный анализ и управление товарным портфелем фирмы

Слайд #1

Операционный анализ и управление товарным портфелем фирмы

Слайд #2

Особенности операционного анализа для торгово-закупочного бизнеса

Слайд #3

Основные показатели операционного анализа Прибыль Убытки

Слайд #4

Расчет силы операционного рычага при Q=350 шт./неделя Р=20 €/шт. AVC=12 €/шт. TFC=2000 €/ неделя TR=350*20=7000 €/нед TC=350*12+2000=6200 €/нед, П=800 €/нед Предположим, объемы продаж до 400 шт/нед. % Q=(400-350)/350 100=14,2% TR=400 20=8000 €/нед. % TR= (8000-7000)/7000 100=14,2% TC2=2000-12 400=6800 €/нед. П=1200 €/нед % П=(1200-800)/800 100=50% СОР=50/14,2=3,5%/% 350 250

Слайд #5

Разная сила операционного рычага при одинаковой прибыли

Слайд #6

Показатели операционного анализа в многопрофильном бизнесе TVC=0.7€/€*800 Убытки Прибыль