Презентация на тему "Типы руководителей"

Слайд #1

Типы руководителей
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Воронежской области
«Воронежский юридический техникум»

г. Воронеж,
2023
Выполнил студент 2-го курса группы П-14: Назариков Павел

Проверила: Писарева И. В.

Слайд #2

Руководство - способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации.

 
Тип руководства - манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации. 

Слайд #3

Руководитель - демократ
Руководитель прислушивается к мнению коллектива, решения принимаются коллегиально. Создает атмосферу открытости и доверия. Методы работы: просьба, совет, рекомендации.

Достоинства:

Стимулирует к диалогу, инициативе;

Используется творческий и профессиональный потенциал;

В коллективе складываются доверительные отношения

Недостатки:

Ослабевает контроль;

Решения обсуждаются некоторое время, что замедляет оперативность;

Новые требования к качествам руководителя

Слайд #4

Руководитель - автократ
Принимает решения сам. Придирчив, жесток, сам контролирует, никому не доверяет, часто не тактичен, не любит критики, окружает себя конформистами, узкими исполнителями. Вокруг него бездари и подхалимы.

Слайд #5

Руководитель - автократ
Достоинства
Высокая скорость принятия решений;
Полный контроль исполнения;
Низкий уровень требования к уровню квалификации;
Максимальная эксплуатация ресурсов
Недостатки
Много сил тратится на контроль сотрудников;
Инициатива работников подавляется;
Высокий риск принятий решений

Слайд #6

Руководитель - либерал
Не руководит коллективом. Пассивен, боится менять существующий порядок, боится указаний «сверху», стремится переложить ответственность на подчиненных, склонен к управленческой работе и хищениям. Методы работы: - упрашивание, уговоры, бесконтрольность, панибратство, формализм.

Слайд #7

Руководитель - либерал
Достоинства
Недостатки
Инициатива исходит только от работников;
Полностью раскрываются творческие способности
Практические отсутствие контроля;
Возникновение неформальных групп и лидеров;
Возможно реализация корыстных целей сотрудников;
Низкая эффективность работы

Слайд #8

Не существует идеального типа руководства! Необходима комбинация типов руководства. Комбинация приведет эффективности управления.
Качества эффективного руководителя:

Оригинальность
Новаторство
Осторожность
Ответственность
Наблюдательность
Решительность
Гибкость
Общительность
Целеустремленность
Сосредоточенность 

Слайд #9

Для эффективного руководства необходимо
Учесть личные качества руководителя и коллектива;
Учесть стадии развития компании;
Найти свой тип руководства, который позволит достигать максимального результата с минимальными издержками и рисками;
Учесть, что любой тип руководства предъявляет специфические требования к руководителю